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医疗科技公司该如何与可穿戴医疗设备一决高下

关键词:伟创力医疗科技公司可穿戴医疗设备

时间:2023-12-05 09:25:34      来源:互联网

得益于技术的进步和消费者需求迭代,医疗保健行业正经历一场巨大的变革。如今,患者希望对自己的健康状况有更多的自主决定权,而非听信医疗机构的一家之言。与此同时,随着心血管疾病、慢性呼吸道疾病、糖尿病等慢性病患者的增加和全球老龄化的加剧,医疗保健行业必须进行创新,才能快速有效地扩大规模。

作者:伟创力医疗解决方案事业部总裁 Randy Clark

得益于技术的进步和消费者需求迭代,医疗保健行业正经历一场巨大的变革。如今,患者希望对自己的健康状况有更多的自主决定权,而非听信医疗机构的一家之言。与此同时,随着心血管疾病、慢性呼吸道疾病、糖尿病等慢性病患者的增加和全球老龄化的加剧,医疗保健行业必须进行创新,才能快速有效地扩大规模。

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减轻传统医疗机构压力的方法之一,是让患者通过互联健康和可穿戴医疗设备来监测自身的健康指标,实现自我管理。自从智能手表添加了心率监测功能后,消费者开始对他们的可穿戴设备有了更多的期望。当下,可穿戴医疗设备制造商正面临巨大的发展机遇,根据德勤发布的《2023年全球医疗行业展望》报告显示,预计到 2028 年,全球远程监控设备市场规模的增长将超过1010亿美元;到2024年,全球的消费者健康可穿戴设备出货量将达到近4.4亿台。

此外,Market.us 报告预测,到 2032 年,可穿戴式诊断和监测设备的市场规模将达到1,650亿美元,在可穿戴设备市场中(包括健身和健康追踪器)占据最大份额。

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为了成功把握发展机遇,同时给患者提供安全、可靠且高效的护理服务,医疗科技公司在推广穿戴式医疗设备时必须优先考虑三个关键因素:

1.产品设计与工程
2.先进制造的能力
3.战略区域化

这些要素可以使企业在需求爆炸性增长的情况下迅速地推广新产品、扩大销售规模。

快速高效地设计可穿戴医疗设备

企业想在可穿戴医疗设备的市场竞争中立于不败之地,必须在产品设计上以用户为中心,将深厚的技术储备应用到产品的开发、测试、维护的全流程中。

制造设计是产品设计初期的关键步骤,因为它能帮助企业把握制造过程中的机遇,并发掘意外的挑战,从而使医疗科技公司能够充分利用资金,缩短上市时间,避免设备在生产过程中出现风险。例如在原材料的选取上,通过考虑材料耐用性和可用性,企业可以防患于未然,最大限度地减少技术过时和其他风险。

随着可持续发展的重要性在各行各业中与日俱增,制造设计也使医疗技术公司能够在产品设计过程中确定可持续发展的要求,例如选择可生物降解的材料,或确保产品可以高效负责任地进行回收利用。例如,伟创力与医疗保健行业客户合作,来共同确定如何通过改变产品设计来改善可持续发展成果。

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在一个案例中,我们设计开发了一个智能自动注射器设计参考平台,它采用环保材料制造,并在组装和制造过程中最大限度地减少了内部零件的焊接和胶合,这为产品生命周期后期带来了可持续性效益,包括简化单元分解和部件回收,从而减少浪费。

随着可穿戴医疗设备的逐渐普及,消费者和医疗设备之间的界限变得越来越模糊,其他的挑战也随之而来。美国国土安全部发布的一份文件指出,“虽然可穿戴医疗设备为消费者提供了自主管理自身健康的能力,但也有可能存在漏洞,导致设备受到损害并泄露个人数据。”

对此,医疗科技公司必须向业内和其他被高度监管的行业学习,采用最佳实践来设计和构建具有最高安全等级的产品。伟创力致力于建立跨行业的安全连接标准。作为Project Centauri合作伙伴生态系统的成员,我们将继续完善这些标准,并将其应用于医疗保健和互联医疗设备应用,以提供高品质、有保障且无缝连接的支持。

先进制造加速医疗设备生产

要想在当今全球快节奏的市场格局中取得一席之地,医疗技术公司需要获得全套先进的制造能力和工业 4.0 技术,从而更加快速、可靠地扩大市场规模。越来越多的公司不再独揽产品的所有设计和制造,而是选择向伟创力这样的全球多元化制造商求助,以加速产品上市、提升风险管控能力、提供更大的规模性并提高市场响应能力。

鉴于医疗器械精度、品质和长期耐用性,医疗科技公司必须在努力提升规模和效率的同时,继续保持严格的技术标准要求。在生产穿戴式医疗设备时,自动化等技术可以减轻劳动力短缺和供应链限制带来的压力。

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利用数字孪生技术加速糖尿病医疗产品的交付,是伟创力为客户改进生产流程的范例之一。借助数字孪生技术,伟创力对产品模型进行了数十万次的重复实验,在假设场景中运行并测试数十种变量,仅用了三周时间便完成了原应耗时三个月的工作。

区域化和全球化战略以便随时随地获得需要的产品

当今世界充满了不确定性,使得许多品牌都采用了区域化运营模式,将部分业务转移到距离市场更近的位置,这个战略可以在降低风险、确保业务连续性的同时加速产品上市。2022 年,麦肯锡对全球 113 位供应链领袖企业进行调查,其中44%的受访者表示正在开发区域化供应网络,而上一年这一数字仅有25%。

区域化战略使医疗科技公司能够在该地区内采购部件并制造产品,或在市场需求和当地法规发生变化时迅速向外转移生产,区域化战略不仅能降低风险,还能加快产品上市速度,帮助企业满足日益增长的可持续发展需求。简而言之,更靠近消费市场的公司更具韧性和竞争力,同时兼顾了环境保护。

麦肯锡公司最近的另一项研究将医疗器械评为 "区域化战略高度可行 "的十大行业之一,并指出,"区域化战略在不可预测的全球贸易环境中为医疗科技公司提供了敏捷度和灵活性"。

穿戴式设备是医疗保健行业的未来

为了满足对可穿戴医疗设备日益增长的需求,医疗科技公司必须采取一种能在全流程的每个生产环节都具有竞争优势的战略。除了上述三个领域外,可穿戴医疗设备制造商还可以利用深厚的经验储备、丰富的先进技术工具包,包括传感器芯片、小型化和电池寿命,以及高速数据传输连接、人工智能和安全性来提高竞争力。

最终,可穿戴式医疗设备市场将对医疗保健行业产生巨大影响。随着护理地点从医院向患者家中转移,缓解成本压力,并简化护理流程。虽然挑战巨大,但机遇也同样巨大。

医疗保健作为一个行业,我们必须奋起直面这一挑战。

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