哈电汽轮机全力推进青海格尔木全球最大液态空气储能项目

青海格尔木储能“揭榜挂帅”液态压缩空气储能示范项目建设规模为60MW/600MWh，是全球范围内最大容量的液态压缩空气储能项目，也是哈电汽轮机参建的首个液态压缩空气储能项目。为保证项目顺利执行，哈电汽轮机聚焦技术、质量、服务三个制造业底层逻辑，制定一系列专项方案，全力满足用户需求，高标准高质量推进项目有关产品的设计制造任务，确保产品按期高质量交付，推动新能源产业快速发展。

坚持自主创新，引领行业技术潮流

技术是企业的核心竞争力。在青海格尔木液态空气储能项目产品的设计开发过程中，哈电汽轮机充分发挥自身技术优势，为项目量身定制了高效的压缩单元压缩机设备和膨胀单元级间换热器设备。其中压缩单元采用了哈电汽轮机开发的60MW等级三次再热轴排空气透平，是世界上功率最大的液态压缩空气储能透平产品，应用了先进的三次再热系统，具有启动时间短、寿命损耗小等特点，能够适应压缩空气储能系统快速、频繁启停的需求。

膨胀单元采用的发夹式换热器设备，应用了公司自主开发的高效纯逆流换热技术，与常规换热器设备相比，换热端差可达10℃以下，能够极大提高系统运行效率，具有运行范围广、通用性高等优点。此前，该类型换热器设备已成功应用于金坛项目和应城项目，本次为确保换热器设备运行的稳定性，辅机工程公司进一步优化热力计算，兼顾系统配置及管侧和壳侧压损要求，优化匹配各设备的负荷。此外，该设备还应用了哈电汽轮机自主研发的整体支座结构、第二代大U管尾部支撑结构和内部防振结构，能够有效解决换热器尾部振动问题。同时，通过应力分析、疲劳分析评定、有限元分析和运行状态流场模拟计算，确保设备在复杂工况下仍然具有良好的安全性和可靠性。

推进质量革命，打造一流产品质量

质量是企业的立身之本。近年来，哈电汽轮机高度重视质量管理和产品质量控制，坚持刀刃向内、自我革命，深入开展质量革命，努力以强烈的责任感、有力的工作举措、过硬的工作作风进一步提升产品质量和服务质量。今年以来，更是以前所未有的自我革命的决心，纵深推进质量革命，出台一系列质量工作举措，展现了公司狠抓质量的决心和信心。

为了保证青海格尔木液态空气储能项目以及公司后续压缩空气储能类项目产品的质量，哈电汽轮机不断加强新能源产品供应链建设，进一步优化产品采购流程，在不断提升新能源产品供应链供给能力的同时，持续健全供应商管理制度，保证供应商资质、分包环节和外协产品质量均满足公司管理要求和质量标准。为了进一步提高供应商质量意识和质量保证能力，策划并实施了供应商质量提升专项活动，按照穿透式管理理念，从产品供应的前、中、后三个阶段对供应商实施全面管理，以严格的过程管控保证产品质量。

加强党建引领，保障项目顺利执行

为保证青海格尔木液态空气储能项目顺利执行，哈电汽轮机充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员骨干的先锋模范作用，辅机工程公司党支部牵头，与生产部党支部、主机分厂党总支、重装分厂党总支开展党建共建活动，签订党建共建协议书，以党建共建活动为载体，通过结对帮带、双向促进、共同提高等方式，形成推动项目高质量执行的强大合力。同时，选派骨干党员成立党员服务队，深入供应商生产现场，针对气缸等关键部件原材料，派遣专人进驻供应商，进一步管控产品质量和交付进度，努力以高质量党建引领保障项目高质量执行。

哈电汽轮机将继续以“客户满意、客户成功”为目标，深入推进质量革命，持续深化“三级书记抓质量”工作，坚持做到在建项目保交货、新投运项目保性能、在运项目保稳定，扎实推进项目后续制造交付工作，确保该项目按期高质量投运。同时，以压缩空气储能技术为基础，持续加大创新力度，发挥自身产业优势，推动产业转型升级，努力以一流的技术、一流的产品和一流的服务，携手客户为推动能源绿色低碳转型、助力实现“双碳”目标贡献智慧和力量。