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风雨无阻 光耀前行 ——四川阿坝州光伏项目交付纪实

关键词:四川阿坝州光伏项目隆基绿能光伏组件

时间:2024-07-26 14:16:20      来源:互联网

面对今年迎峰度夏期间全国电力负荷的显著增长,保障电力供应的稳定性和可靠性成为当务之急。极端天气、资源紧缺和能源需求的增加,使得今年的挑战尤为严峻。在这样的背景下,四川阿坝州光伏项目的顺利交付,不仅展现了隆基绿能的出色执行力,更成为清洁能源项目交付的典范。隆基绿能光伏组件的及时、安全交付,为缓解夏季电力高峰压力贡献了重要力量,展示了企业在能源保障中的卓越表现和责任担当。

面对今年迎峰度夏期间全国电力负荷的显著增长,保障电力供应的稳定性和可靠性成为当务之急。极端天气、资源紧缺和能源需求的增加,使得今年的挑战尤为严峻。在这样的背景下,四川阿坝州光伏项目的顺利交付,不仅展现了隆基绿能的出色执行力,更成为清洁能源项目交付的典范。隆基绿能光伏组件的及时、安全交付,为缓解夏季电力高峰压力贡献了重要力量,展示了企业在能源保障中的卓越表现和责任担当。

雨,淅淅沥沥地下着。

组件货车在泥泞的道路上缓慢前行

一辆载满隆基绿能光伏组件的货车,正沿着泥泞的盘山小路,小心翼翼地尽力贴近靠山一侧缓缓前行。一名工作人员全神贯注地指挥着车辆走向,确保每一步都稳健安全。

进场盘山公路照片,光伏场区位于道路远方最高山顶

这是通往四川阿坝州光伏项目的唯一道路,海拔3500米,全长25公里,海拔爬升900米,一侧紧靠山体,一侧是万丈深渊,一旦不慎坠落,后果不堪设想。

极端天气频发  组件交付压力骤增

建设中的四川阿坝州光伏发电项目

四川阿坝州光伏发电项目全部选用隆基Hi-MO 5光伏组件,于今年1月启动建设,计划于9月全容量并网发电。同时要求隆基在6月30日前完成190MW的阶段性保供任务。但进入6月以来,连续的降水天气给项目交付造成极大困难,6月仅有3天是晴天,27天都有降雨。

隆基绿能交付经理谌谋

“这条道路是业主专为物资运输而临时修建,但受限于当地地质条件,只要稍微下点雨,道路便变得泥泞不堪,而且特别容易发生山体滑坡、塌方和泥石流,给过往的车辆和施工人员造成安全威胁。”谌谋是隆基绿能中国地区部交付经理,也是该项目交付负责人。“5月到6月,雨水越来越多,道路沿途各段不时有异常情况发生,极易造成压车,司机和车辆物资的安全也面临极大挑战。”

推土机正修缮塌方路面

据谌谋介绍,因路面发生泥石流,五月曾发生一次30多辆组件运输车辆积压,其中几辆车还因为道路修缮无法开展被迫滞留在现场超十天。

雨天现场工作照

多版方案  在实践中摸索交付最优解

面对前所未有的交付压力,谌谋所在的交付团队并没有被动的听之任之,而是当机立断,迅速调整交付方案,基于项目的实际情况动态探索交付最优解。

最开始采用的方案一,是从发货基地汽运直抵项目地,发货基地为安徽滁州和江苏泰州组件中心,该方案的执行周期为今年1月到3月。

临时中转仓

进入4月,天气回暖,雨水增多,路面极易湿滑,压车频率显著提升。为避免后续大规模压车现象,交付团队启动方案二:在离项目地较近位置设立临时中转仓(面积2000平方,可存储15MW组件),建立小型“供需蓄水池”用于削峰填谷。天气良好时,货车可直接驶抵项目地卸货,若遇降雨天气无法上山,组件暂存于临时中转仓,待天气好转、道路通畅后再运抵项目地。此外,从临时中转仓到项目地的二次转运车辆选用马力更大、爬坡能力更强、转弯半径更小的9.6米车型,便于现场灵活调配使用。

进入6月,阿坝州连续遭遇强降水天气,自治区多次发布暴雨蓝色预警。同时项目地也进入了建设并网攻坚期,组件需求量激增,临时中转仓的容量已无法匹配基地排产和现场建设的组件需求。为100%响应客户需求,项目团队决定紧急启动方案三:从基地到成都路段选择铁运,缩短响应时间,同步在成都建立40MW的铁运前置仓,从成都到项目地,再使用汽运,沿用方案二,滚动补充项目地山下中转仓的实时库存。铁运+汽运的运输方式极大缩短运输时间,组件需求的响应能力再次增强,而铁运前置仓+临时中转仓的双蓄水池功能,使得交付团队可以灵活调整运输节奏,弹性应对降水天气的能力显著提升。

“从方案一到方案三,虽然运输成本有明显上浮,但交付能力得到显著提升。回望整个6月,虽然有27天降水,但我们依然克服困难,完成了40MW的组件交付。这个绝对量虽然不高,但是基于项目地的特殊情况,已经是能完成的最大值,也得到了客户的高度认可。”谌谋表示,“虽然天气不可控,但如何创造性地通过各种策略手段保交付才是最能体现一个公司的综合交付能力,为客户带来真正的价值。”

坚定执行  决胜千里

科学合理的方案固然重要,但坚定的执行力才是决定成败的关键。只有将精心策划的计划转化为实际行动,才能确保目标的实现。

项目交付团队

该项目交付团队共有四人构成,各负其责,共同确保项目的高效和顺利交付:项目交付经理作为团队核心,全权负责制定和执行发运计划、到货计划,并根据项目实时需求灵活调整交付方案,以确保项目目标的达成;物流经理专注于运力资源的筹备和运输过程中的风险管理,确保物流链的顺畅和安全;现场交付经理长期驻扎项目地,业主方紧密合作,负责货物的分派和客户需求的跟进,确保交付过程的精准和及时;物流现场调度专员负责对直运、中转、短驳车辆的资源进行有效调动,优化物流路径,提高运输效率。交付团队的专业分工、高效协作和对客户需求的深刻理解,确保了项目交付的每一个环节都能精准对接,无缝衔接。

值得一提的是,由于现场道路不时有泥石流发生,为及时掌握路况信息,隆基现场交付经理和物流调度专员每天早晨5点就上山勘察路线,及时预警道路风险。同时每隔一小时向后方回传一次天气实时信息,根据实时天气灵活调整运输计划。正是由于交付团队谨小慎微、防患于未然的工作态度,保证了该项目自交付以来未发生一起安全事故。

面对如此艰险的交付环境,截至六月底,隆基绿能毅然完成了190MW光伏组件交付任务,有力满足了项目地的组件需求,项目正按计划如火如荼地推进建设。

截至发稿日,7月四川阿坝已发布9次暴雨蓝色预警,面对接踵而至的自然考验,该项目的交付之路似乎又添了几分崎岖。但我们相信,凭借团队成员的深厚专业知识、丰富经验和默契协作,他们定能不负信任,使命必达。

 

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